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Testimonials
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The work that I have done with Jackie required courage and a willingness to feel my pain; ultimately empowering, joyous, and fun!
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–Jan Berman, Director of Dissemination and Marketing, Developmental Studies Center (DSC)
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Jonathan Brennan has the ability to inspire others to identify personally meaningful goals and translate them into effective actions that lead steadily to their accomplishment. Jonathan is one of those rare people with the ability to make a profound difference in the lives of others.
—Dr. Skip Downing, creator of the On Course textbook
I worked with Jackie Priestley during a challenging period of time in my organization. The process she took us through revealed clearly what I could and could not expect to change. She is extremely knowledgeable, competent, and skillful, as well as immensely compassionate. Thank you, Jackie!”
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I find that Jackie guides me to find the right path and this allows my work to be deeply suited just for me. The answers are inside us, and Jackie helps to bring them out.
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I recommended a dear friend to Jackie who was having serious relationship issues with her husband. In just a few sessions with her, their relationship turned around and now is stronger than it has ever been. Due to the tools they learned from her, they were able to shift their thoughts about what was happening and are now connect on a much deeper level.
–Trecia R. Knapp, Realtor, Pacific Union International
Business Research
50% of businesses fail within the first five years.
8 out of 10 entrepreneurs fail in the first 18 months.
The average weak employee performance differential costs the company more than twice the employee’s annual salary.
(Dr John Sullivan, tint.com)
40% of employees report having gone into a work meeting feeling unprepared.
Low emotional intelligence in the workplace costs US businesses between $5.6 and $16.8 billion every year.
(Cherniss and Goleman, 1998)
Performance suffers when employees lack skills to manage stress from outside the workplace.
(www.ehow.com/list_7329990_sources-ineffective-employee-performance.html)
Workplace stress leads to higher litigation costs and reducing conflict reduces these costs by 50-80%.
(Ford, John (2000). "Workplace Conflict: Facts and Figures")
Companies with highly effective communication practices show 47% higher total returns to shareholders.
("Capitalizing on Effective Communication – How Courage, Innovation and Discipline Drive Business Results in Challenging Times" (2010). Towers Watson)
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